厦门易为科技有限公司 公司简介 团队与理念 管理与工作方式 发展历程 投资合作 联系方式
易为常规管理
易为特色管理
易为工作方式
  • 首先提倡放开思路去创造,我们鼓励所有的员工发挥自己的创造力,我们需要所有好的创意。不管是自己的本职工作方面还是其他工作方面,只要你有好的想法,我们都认真对待。
  • 及时反馈意见,不武断下结论。所以的意见提交到部门经理或总经理手中,在忙也要及时反馈自己的意见给员工,要认真对待员工的提议。但我们有明确的原则,就是不武断的下结论说好或者是不行。任何意见都要客观的分析后才能得出结论。
  • 主要工作流程:创意、想法、设计、讨论、改进、确定、建设、测试、运行、改进、再创新。
  • 提倡在有效工作时间内高效率工作,把个人生活时间和工作时间明确分开。我们要求员工在工作时间内保持最好的工作状态:身体、精力等,在工作时间内的马虎将受到严厉的处分。但我们也不占用属于他们工作以外的时间,公司的管理层将认真规划和安排每一项工作的具体进度和规划,不让员工利用业余时间加班。
  • 邀请大家广泛参与讨论,全体员工、外界专家、朋友都是我们的帮手。对于易为来讲,我们开发的是面向大众的产品,听取不同层次不同类型用户的意见对于我们有很大的好处。